Experimentando el proceso

Las estructuras organizativas están cambiando y los lideres necesitan nuevas fórmulas para lograr sus objetivos, así como establecer nuevas pautas de relación con sus equipos. El liderazgo emergente responde a un rol de facilitador de procesos, participativo, que empodera a su equipo, y que es capaz, a su vez, de gestionar la incertidumbre.

Este programa proporciona a los líderes un espacio de aprendizaje, reflexión, intercambio y ayuda práctica para la toma de decisiones y el desarrollo de sus específicos planes de acción. Facilitando la creación de una comunidad de aprendizaje y apoyo con profesionales de diferentes empresas y del mismo nivel de responsabilidad, que aportan distintos enfoques y experiencias, en un contexto seguro de confidencialidad.

Esta formación nace originariamente en el CECODEV (Centre Européen de Codéveloppement professionnel et managérial), con sede en Paris. Creado por Anne Hoffner y Dominique Delaunay, pioneros en la introducción del Codesarrollo en Francia, cuenta con más de 15 años de experiencia en formación y certificación de centenares de facilitadores, así como en la implementación de grupos de Codesarrollo Profesional en organizaciones de diferentes sectores. Actualmente, somos el único representante en España del CECODEV.

Se trata de un proyecto a medida para tu empresa y que desarrollamos conjuntamente.

Un consultor especializado en esta metodología acompaña a la organización en la definición de los objetivos, los indicadores, el despliegue y la comunicación interna para maximizar el impacto del proyecto.

Se configuran grupos de 4 a 8 colaboradores de una misma organización. Los participantes pueden ser responsables de departamento o managers, responsables de proyectos o responsables de una misma función en diferentes sedes/delegaciones. La composición de los mismos dependerá de los objetivos que la organización quiera conseguir.

Según el número de participantes se establece un calendario de sesiones, de media jornada, con una periodicidad de 4 a 6 semanas entre sesiones.

El consultor  transmite periódicamente un feedback de los avances experimentados.

Experiencia del Cliente: Vídeo Alcampo